福佳超市上市后，夯实了省内营业网络基础，触角向临省扩张，已经开出了四家大型超市，目前依托悦南的供应链，经营都不错。
经理团队提交的建议书，是出资十二亿，收购京城云龙超市。京城云龙超市目前在京城有十二家大型超市，在京城生鲜市场上占了三分之一的份额，是个优质的标的物。
超市老板年岁已高，加上资金限制，云龙超市做大做强的后劲不足，云龙超市持有方想变现离场。
这个建议书有点大胆和超前，在成林看来绝对是一步好棋。京城两千多万人口，市场规模比三个悦南市都大。
同时京城市场的竞争也比悦南要激烈的多，只要在京城市场站住脚，由此产生的影响力，将对福佳超市的未来经营带来加分项。
收购云龙超市简单，如何整合持续稳定的经营下去，才是问题的关键。福佳超市的供应链和生鲜基地，都是依托悦南建立起来的。
如果要涉足京城市场，必须在京城周边布局生鲜基地，这样的投资就要增加。
现在福佳超市经营比较稳健，账面流动资金充裕。收购京城云龙超市，资金方面成林倒不担心，真有缺口可以通过金融机构融资。
主要的问题是管理团能否顺利整合云龙超市，如果短时间无法完成整合，势必会拖累福佳超市的发展。
成林看看褚云清说：
“储叔，是不是这块肉挺香的？”
褚云清笑了：
“真的馋人，我看了的确心动了。
成林笑起来：
“云龙超市目前经营不错，每年有四五千万的纯利润，它目前最大的缺陷，是没有自己的生鲜基地。
福佳超市接手后，第一件事就是要在京城附近布局自己的生鲜基地。这个目标如果确定了，那就大胆的往前走。”
褚云清看着成林：
“这一步是不是迈得有点大胆了？”
“褚叔，步子大点不怕。只要走的稳就行。
咱们可以把未来可能遇到的问题都列出来，一个个来分解一下，看看咱们管理团队能不能解决，只要能解决百分之七十，就敢动手，机不可失。
第一，先用福佳超市集团联合战略投资公司接手，整合完毕后再装入上市公司，这样对股民是公平负责的，不用考虑交易所信息披露问题。
第二，资金问题可以通过银行融资方式解决，加上新的战略投资机构，这样资金不是问题。
第三，未来的超市经营，规模是个重要指标。福佳超市走出这一步，是再造一个福佳超市的绝佳机会。
褚叔，福佳超市想做大做强，不能拘于悦南一地。毕竟悦南在国内经济版图上只是个中等生，未来潜力不可与京城这样的优等生相比。”
褚云清听了成林的话，鼓起掌来：
“你说的我心里发痒。那我让他们组织一个团队，先与云龙超市接触，跟他们商定共同聘请第三方审计机构，对资产进行尽职调查。”
成林看看褚云清笑了：
“褚叔应该早就有了决断，无非就是让我来给您老加油鼓劲吧。”
褚云清摇摇头：
“你来之前我没有过多考虑，也是担心管理跟不上。”
成林想了想说：
“原来的管理团队也是一笔财富，不妨大胆启用他们，咱们福佳超市是上市公司，未来可以采用工资加期权的形式，跟管理团队深度绑定，这样队伍稳定，不会有太大的动荡。”