像是轴颈的圆柱、圆度，各轴颈之间的平行度以及同轴度，都必须在规定的范围内，否则就很容易出现弯曲、磨损等现象。
原来的师傅虽然也能制造出来，但精度总差点意思。
但这一次八级工师傅就不一样，手很稳，控制的刚刚好，这也让回到厂内，看到成果的赵教授松了一口气。
有了这两位老师傅，最多三天摩托车就能组装好。
……
“李哥，今天怎么样？”。
在摩托车车间逛了一圈，李枭又去了后面试行新管理制度的3区，昨天各种问题已经整改好了。
今天工人就开始了工作。
看到外面的李怀德，李枭笑着问道。
“老弟你这管理方式还真有效，车间主任和我反映，这工作效率提高了不少，走，咱们进去看看。”，李怀德笑着道。
就迈步向着车间内走去。
闻言李枭也是松了口气：“那就好，有效果就行。”，他也是怕这这太套方法的效果不大，那就白忙乎了。
毕竟他不是学管理的，按照5a管理模式改的这套方法适不适用是一说。
跟着李怀德走进车间。
车间内已经大变了模样，干净了很多，一些老旧的电线也全部换了新的。
不仅如此！
工具区，材料区、肥料区也都摆放的很合理。
原来一些杂物没用的材料，也都被移了出去。
这让李枭满意的点了点头，这贯彻的很彻底，想了想他道：“李哥，这效率具体能提高多少你知道吗？这要记录一下。”。
“今天下午的还没统计，不过车间主任反应，今天一上午的生产效率，比原来提高了两成左右，工作比原来要流畅很多。”，李怀德道。
李枭最低的预期是一成，上午半天能提高两成，虽然没超过他的预期，但也算不错了。
不过这毕竟只是半天。
毕竟后世当过“牛马”的都知道，根据心理因素，人们通常对新的是带有一个比较美好的心情的。
这样也会让人感觉上午的工作压力小上不少，但下午就不一样了，人会产生焦虑的情绪，这也会降低工作效率。
再者到了下午，人们也会感到劳累、疲惫，也会影响工作效率。
李枭感觉综合下来能提高一成半就很不错了。
想到此李枭道：“对了李哥，咱们最好能和原来做一个对比，这样也能看的更直观，一目了然。”。
这倒是让李怀德眼前一亮，他还真没想到过这么搞：“我怎么没想到呢！老弟你这不愧是上过大学的大学生，脑子就是灵活。”。
被人夸赞李枭也笑了两声：“老哥你过誉了，我这也就是接触这方面的东西比较多。”。
又和李怀德谈笑了两句，李枭就出了车间。
看没什么事！他就想直接回家，继续画图，但还没走到车棚，李枭忽然想起了工兵铲的事。
没有办法，李枭只能又开始往回走。